Egyesületünk 2026 februári tisztújító közgyűlésén 3 évre elnökséget választott.
Vágó László elnök
Décsi Gábor alelnök
Schönhauer Andrea alelnök
Győri Gyula elnökségi tag
Szij Csaba elnökségi tag
alkotják a LEO elnökségét 2026 és 2029 februárja között.
Vágó László elnök az elnökség jóváhagyásával a közgyűlésen bemutatta a három év alább felsorolt céljait, amelyeket a tagság egyhangúlag elfogadott.
- Aktív elnökségi munka
- Munkacsoportok – továbbra is aktívak: Benchmarking, HR, Energetika, FM Folyamattámogató, Oktatási, Proptech
- Benchmarking kutatás éves frissítése
- Jogszabálygyűjtemény
- Beszerzési közösség
- Létesítménygazdálkodás folyamatainak standardizálása: LEO standard tanúsítás
- Szakma további népszerűsítése- FM Image kampány, Szeretem a szakmám
- Digitalizáció, Proptech ( BIM, 3D, AI)
- ESG
- Oktatási és képzési együttműködések (BME)
- LEO Épületadatállományának digitalizációja: LEO Adattárház
- Nemzetközi kapcsolatok tovább erősítése, jó gyakorlatok megosztása tagokkal
- Kormányzati kapcsolatok ápolása, az ágazat érdekképviselete
- Fenntartható, BIM alapú üzemeltetési folyamatok támogatása, ajánlások, white papers
- Pezsgő egyesületi élet
Az új elnökség alakuló ülésén megvitatta ezeket a célokat és feltérképezte az elérésükhöz szükséges eszközök és célzott intézkedések listáját, valamint az elnökségi tagok kiemelt egyéni területeit:
Vágó László elnök minden terület
Décsi Gábor alelnök oktatási terület
Schönhauer Andrea alelnök arculat, marketing kommunikáció
Győri Gyula elnökségi tag facility management folyamatok és szakmai kapcsolódások más ingatlanpiaci területekkel, szervezetekkel
Szij Csaba elnökségi tag Proptech terület
Összefoglalva, a LEO új elnöksége az egyesület kommunikációját és tevékenységét az üzemeltetés, mint hozzáadott érték, ingatlanérték növelő, -megtartó erő köré építi.
A LEO és az általa képviselt iparág, a létesítménygazdálkodás a most induló mandátum idején az épületek szinten tartó és energiaoptimalizáló képességű stratégiai partnereként jelenik meg a szakmai konferenciák előadásain és a médiában egyaránt.
A koncepció sikeréhez szemlélet-, még inkább paradigmaváltás szükséges, hogy az ingatlanpiaci szereplők úgy gondoljanak az FM iparágra, mint a fenntartható beruházások és a bérlőmegtartás elengedhetetlen stratégiai partnerére.
Mindezek alapján az FM iparág nem lehet pusztán végrehajtó, hanem stratégiai partner. Ez a gondolat a 3 éves mandátum mottója, melynek érvényre juttatásához komplex FM image kommunikációs kampány, célzott szakmai anyagok és szakmai képzések születnek a három év során.
